УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Особенности управления как системы. Объективная необходимость и понятия
управления субъектами хозяйствования. Планирование, организация, мотивация
контроль как основные функции управления предприятиями и организациями /

Понятие и теоретико-методологическая основа классификации меюдив управления.
Содержательная характеристика экономических, организационно-распоря чих и
социально-психологических методов управления. Организационные формы ре
ализации методов управления хозяйствующими субъектами разного уровня.

Сущность и параметры организационной структуры управления предпри ством.
Основные типы организационных структур управления: линейно-функциональные,
дивизиональные, матричные. Принципы и этапы процесса построения
организационных структур управления производственными и непроизводственными
предприятиями. Особенности выбора организационных структур управления
для ново создаваемых предприятий различных размеров и форм собственности.

Необходимость и принципы формирования высших органов управления
предприятиями и организациями. Министерства и комитеты, государственные корпо
рации и концерны как высшие органы прямого управления подчиненными
предприятиями и организациями. Органы централизованного опосредованного
управления субъектами хозяйствования. Направления и эффективность
административной реформы в Украине. Зарубежный опыт централизованного
управления первичными звеньями национальной экономики.

Другие статьи по теме:

- УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
- ИНВЕСТИЦИИ: ФОРМИРОВАНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- Существовало четыре формы объединения
- ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
- Обеспечение учета бюджетных ассигнований и контроля за их соблюдением